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Cómo mejorar la eficiencia de sus almacenes y reducir sus costos de operación

Inscríbete ahora por 2.500,00 $ 1.500,00 $
Si labora en Almacenes o Centros de Distribución, y... Los inventarios no son precisos, le sobran o te faltan productos. ¿Los pedidos que envía su almacén no llegan a tiempo o llegan incompletos? En este curso le ayudaremos con herramientas prácticas para resolver esta problemática...
    El Centro de Distribución
  • Planeación Estratégica del Centro de Distribución.
    • Planeación Estratégica del Centro de Distribución - Video -
    • El Centro de Distribución - Presentación PDF -
    • Tablero de indicadores para el almacén (Excel)
    • Definición del inventario de seguridad (Excel)
  • La importancia de la gente en el Centro de Distribución
  • El Capital Humano en el Centro de Distribución.
    • El Capital Humano - Video -
    • El capital humano - Presentación PDF -
    • Test de Liderazgo Situacional - PDF -
    • Test de autopercepción de Blake & Mounton - PDF -
    • Materias para capacitar al personal - PDF -
  • Gestión de Procesos de Almacén & Control de inventarios.
  • Control de procesos en el almacén
    • Control de procesos en el almacén - Video -
    • Requerimientos básicos para transporte - PDF -
    • Tablas Military Standard - PDF -
    • Inspección de materiales al recibo - Excel -
    • Formato de Orden y Limpieza - PDF -
    • Control de procesos - Presentación PDF -
    • Ejemplo de la Rutina Diaria de Trabajo - PDF -
  • Control de inventarios en el almacén
    • Control de Inventarios
    • Ejercicio Excel Clasificación ABC
    • Ejemplo Excel Clasificación de uso por frecuencia

Descripción del Curso

El valor que le ofrecemos en este curso, es que analizamos la gestión de los almacenes desde una perspectiva integral, ya que su desempeño, no depende exclusivamente de tener "buenos" procesos, contar con gente capacitada o con mucha tecnología... sino de integrar todos los elementos de forma coordinada. 

Este curso está diseñado para que aprenda herramientas prácticas que podrá aplicar de forma inmediata en el almacén. Abarcamos desde el diseño, la fijación de objetivos, revisamos a profundidad como integrar al personal operativo del almacén para que ayuden a tomar decisiones y comprometerlos con los objetivos de productividad y eficiencia.

Desde luego que también hacemos una revisión a los procesos que se integran en la administración de un almacén. Y terminamos con el que es quizá el rival a vencer en el almacén... el control de los inventarios!


Encontrará videos, materiales de apoyo en PDF, plantillas en Excel... todo ello para que de forma inmediata lo pueda implementar en sus actividades diarias.

Le deseamos el mayor de los éxitos!

Cadena de Suministro

México






Categoría: Gestión de Almacenes

Informaciones generales

Contenido
  • Módulo 1. Planeación del Centro de Distribución.
  • OBJETIVO: Proporcionarte las directrices y los indicadores para definir planes y estrategias necesarios para maximizar la eficiencia de tus almacenes.
  • - Objetivos del Centro de Distribución (CEDIS).
  • - Filosofía de trabajo en el CEDIS.
  • - Definiendo la Política de Calidad.
  • - Cuáles son las métricas de desempeño del CEDIS.
  • - ¿Auto administrar o Subcontratar las operaciones del CEDIS?
  • - Herramientas para diseñar el CEDIS.
  • - Diagrama de bloques y Diagrama de relaciones.
  • - Organización del almacén.
  • Módulo 2. El Capital Humano en el Centro de Distribución. OBJETIVO: Proporcionarte información y técnicas relacionadas con los procesos que involucran la contratación y desarrollo del capital humano involucrado en las operaciones del almacén.
  • - Selección / Inducción del personal.
  • - Diseño de un plan de capacitación.
  • - Diseño de un sistema de evaluaciones para el personal del almacén.
  • - La importancia de la convivencia del personal.
  • - Control de incidencias para el personal.
  • - Reglamento de trabajo, su importancia y diseño.
  • - Cómo formar Equipos de Alto Desempeño.
  • Módulo 3. Control de Procesos de Almacén & Control de inventarios. OBJETIVO: Proporcionarte conceptos y herramientas que te permitan administrar los procesos de almacén de manera eficiente, maximizando los recursos invertidos para ofrecer un adecuado nivel de servicio de los clientes.
  • - Control de procesos de almacén.
  • - Eficiencia en los proceso de: Recibo / Acomodo.
  • - Eficiencia en los procesos de: Surtido /Embarque.
  • - Gestión del retorno de evidencias.
  • - Diseño de un sistema de auditorías al inventario.
  • - Clasificación ABC de los inventarios.
  • - Clasificación por frecuencia e uso de los inventarios.
  • - Inventarios cíclicos.
  • - Ejemplo práctico usando el Diagrama Causa-Efecto en el almacén.
  • - Políticas de inventario.
Objetivo

Proporcionarte un sistema de trabajo que contribuya a mejorar la eficiencia de tu Centro de Distribución y reducir los costos de operación.

Para cumplir con este objetivo, nuestra solución se divide en tres pasos:

Paso 1: Establecer estrategias claras que definan el rumbo del Centro de Distribución.
Paso 2: Incorporar al capital humano en las decisiones y resultados operativos del almacén.
Paso 3: Tener operaciones productivas que conlleven a incrementar la precisión de los inventarios en los almacenes. 


Público objetivo

Dirigido a: Jefaturas, Supervisores, Gerentes y asociados  que laboran  en áreas de Almacenes, Centros de Distribución de materias primas, refacciones y productos terminados.

Metodología

Programa de educación a distancia. Todas las presentaciones son vía web, así que solo necesita inscribirse y, desde el lugar que lo desee, su hogar, su oficina, un café internet y conectado con su computadora y sus audífonos podrá seguir la presentación.

Certificado

Este curso está registrado ante la Secretaría (Ministerio) del Trabajo y Previsión Social de México. 

Al finalizar el curso, envíenos a info@cadenadesuministro.mx, el nombre tal cual quiere que aparezca en su constancia de participación. Ésta le será enviada en formato PDF para su impresión.

Tutores

Sobre el facilitador de este curso, David González Chiñas,

Facilitador Certificado en DESIGN THINKING por CEDIM MX. Facilitador certificado por la Secretaría (Ministerio) del Trabajo y Previsión Social (STPS). Facilitador Certificado en la Metodología LEGO SERIOUS PLAY por Rasmussen Consulting. Lean Supply Chain Professional Certificate por el Instituto Tecnológico de Georgia. Coach Certificado en Formación de Equipos de Alto Desempeño por la International Coaching Technologies. Ingeniero Industrial del IPN, MBA del Tecnológico de Monterrey (ITESM). Diplomados en Administración y Supply Chain Management por el ITESM. Auditor certificado en ISO 9000:2000 por Perry Johnson. Cursos del CPIM y CSPM por APICS.

Conferencista en Cargo Weeks Americas 2014 @ Logistics and Supply Chain Zone. Conferencista en UPIICSA - Instituto Politécnico Nacional, en el Instituto Tecnológico Latinoamericano, en la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo, en la Universidad Politécnica del Valle de México, en el Instituto Tecnológico Chihuahua, en el Instituto Tecnológico de Tamaulipas y en la Universidad Tecnológica Tula-Tepeji. Facilitador del Diplomado de Planeación Estratégica de la Cadena de Suministro en la Universidad Anáhuac Campus Puebla.

Más de 20 años liderando asociados en empresas trasnacionales: Levi Strauss & Co, The Warnaco Group Inc, Cementos Mexicanos SA de CV, Newell - Rubbermaid Inc. y McCain Foods LTD.