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Cómo mejorar la eficiencia y reducir costos de operación en los almacenes

Inscríbete ahora por 1.200,00 $ 1.000,00 $

Si trabaja en almacenes y experimenta alguna de estas dificultades en su operación,

  • Falta de exactitud en los inventarios… en unas ubicaciones sobran productos y en otras faltan.
  • Pedidos incompletos por no encontrar el producto en el inventario y, además llegar tarde a la cita.
  • Quejas de los clientes por un bajo nivel de servicio.
  • Costos de operación por arriba del presupuesto, gastos adicionales por horas extras, materiales rotos, desaparecidos, caducos, deterioros de mercancías y otros tantos problemas que harían de esta una lista mas extensa…
  • Gestión Eficiente de Almacenes
    • 1a. Sesión. Video Almacenes Eficientes
    • Presentación Eficiencia de Almacenes @ PDF
  • Diseño de Almacenes
    • 2a. Sesión. Almacenes Eficientes
    • Ejercicios Almacenes @ Excel
  • Operación de Almacenes
    • 3a. Sesión. Video Almacenes Eficientes
    • 4a. Sesión. Video Almacenes Eficientes
    • Tablas MIL-STD @ PDF
    • Ejercicio Tablas MIL-STD @ Excel
    • Ejercicio Clasificación por Frecuencia @ Excel
    • Ejercicio Clasificación ABC @ Excel
  • Herramientas LEAN para Almacenes
    • 5a. Sesión. Video Almacenes Eficientes
    • Tablero Almacenes @ PDF

Descripción del Curso

El valor que le ofrecemos en este curso, es que analizamos la gestión de los almacenes desde una perspectiva integral, ya que su desempeño, no depende exclusivamente de tener "buenos" procesos, contar con gente capacitada o con mucha tecnología... sino de integrar todos los elementos de forma coordinada. 

Este curso está diseñado para que aprenda herramientas prácticas que podrá aplicar de forma inmediata en el almacén. Abarcamos desde el diseño, la fijación de objetivos, revisamos a profundidad como integrar al personal operativo del almacén para que ayuden a tomar decisiones y comprometerlos con los objetivos de productividad y eficiencia.

Desde luego que también hacemos una revisión a los procesos que se integran en la administración de un almacén. Y terminamos con el que es quizá el rival a vencer en el almacén... el control de los inventarios!


Encontrará videos, materiales de apoyo en PDF, plantillas en Excel... todo ello para que de forma inmediata lo pueda implementar en sus actividades diarias.

Le deseamos el mayor de los éxitos!

Cadena de Suministro

México






Categoría: Gestión de Almacenes

Informaciones generales

Contenido
  • 1. GESTIÓN EFICIENTE DE ALMACENES.
  • 1.1. Funciones estratégicas del almacén.
  • 1.2. Organización de procesos en los almacenes.
  • 1.3. La importancia del capital humano en los almacenes.
  • 1.4. Sistemas de aseguramiento de calidad en los almacenes.
  • 2. DISEÑO DE ALMACENES.
  • 2.1. Ubicación física de los almacenes.
  • 2.2. Técnicas para diseño y distribución de almacenes – diagrama de relaciones y diagrama de bloques.
  • 2.3. Sistemas de seguridad en los almacenes.
  • 3. OPERACIONES DE ALMACÉN.
  • 3.1. Indicadores de productividad en los almacenes.
  • 3.2. Recibo y clasificación de productos.
  • 3.3. Surtido y empaque de productos.
  • 3.4. Embarque y recuperación de evidencias de productos.
  • 3.5. Control de inventarios en los almacenes.
  • 4. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD EN EL ALMACÉN.
  • 4.1. Ventajas de implementación.
  • 4.2. Implementación del Sistema de Gestión de Calidad.
  • 4.3. Principios de la gestión de calidad aplicados a las operaciones del almacén.
  • 5. HERRAMIENTAS LEAN (ESBELTAS) USADAS EN LOS ALMACENES.
  • 5.1. Voz del cliente.
  • 5.2. Gemba walk.
  • 5.3. 5’s.
  • 5.4. Diagrama Causa y Efecto.
Objetivo

Diseñamos un sistema de trabajo con ejemplos prácticos, dividido en cinco etapas que le ayudarán a 

1. Incrementar la precisión de los inventarios, 

2. Mejorar el servicio a sus clientes, 

3. Incrementar la eficiencia de las operaciones y, 

4. Disminuir sus costos de operación.



Público objetivo

Dirigido a: jefes de almacén, supervisores de área, coordinadores, gerentes y asociados que estén laborando en Centros de Distribución y Almacenes de productos terminados, materias primas, áreas de producción, ensamble.

Metodología

Programa de educación a distancia. Todas las presentaciones son vía web, así que solo necesita inscribirse y, desde el lugar que lo desee, su hogar, su oficina, un café internet y conectado con su computadora y sus audífonos podrá seguir la presentación.

Certificado

Este curso está registrado ante la Secretaría (Ministerio) del Trabajo y Previsión Social de México. 

Tutores

Sobre el facilitador de este curso, David González Chiñas,

Certificado en Lean Manufacturing por el ITESM. Facilitador Certificado en DESIGN THINKING por CEDIM MX. Facilitador certificado por la Secretaría (Ministerio) del Trabajo y Previsión Social (STPS). Facilitador Certificado en la Metodología LEGO SERIOUS PLAY por Rasmussen Consulting. Lean Supply Chain Professional Certificate por el Instituto Tecnológico de Georgia. Coach Certificado en Formación de Equipos de Alto Desempeño por la International Coaching Technologies. Ingeniero Industrial del IPN, MBA del Tecnológico de Monterrey (ITESM). Diplomados en Administración y Supply Chain Management por el ITESM. Auditor certificado en ISO 9000:2000 por Perry Johnson. Cursos del CPIM y CSPM por APICS.

Conferencista en Cargo Weeks Americas 2014 @ Logistics and Supply Chain Zone. Conferencista en UPIICSA - Instituto Politécnico Nacional, en el Instituto Tecnológico Latinoamericano, en la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo, en la Universidad Politécnica del Valle de México, en el Instituto Tecnológico Chihuahua, en el Instituto Tecnológico de Tamaulipas y en la Universidad Tecnológica Tula-Tepeji. Facilitador del Diplomado de Planeación Estratégica de la Cadena de Suministro en la Universidad Anáhuac Campus Puebla.

Mas de 20 años liderando asociados en empresas trasnacionales: Levi Strauss & Co, The Warnaco Group Inc, Cementos Mexicanos SA de CV, Newell - Rubbermaid Inc. y McCain Foods LTD.