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Planeación de la Demanda y Control de Inventarios

Inscríbete ahora por 1.200,00 $ 600,00 $

Si observa que la compra de los inventarios no cubre con lo esperado por ventas. Por un lado le sobran productos y por el otro le hacen falta. No haya cómo leer la demanda del mercado... Seguro este curso le interesará…

  • Planeación de la Demanda
    • Presentación Planeación de la Demanda @ PDF
    • 1a Sesión. Video Planeación de Demanda. 1a Parte
    • 1a Sesión. Video Planeación de Demanda. 2a Parte
    • 2a Sesión. Video Planeación de Demanda
    • Ejercicio Segmentación de Demanda @ Excel
    • Ejercicio Modelo ROA @ Excel
    • Ejercicio MRP @ Excel
    • Ejercicio Costos de Mantener Inventario @ Excel
    • Ejercicio Lean Stream @ Excel
    • Ejemplo Perfil del Planeador @ PDF
  • Control de Inventarios
    • Presentación Control de Inventarios @ PDF
    • 3a. Sesión. Control de Inventarios
    • 4a. Sesión. Control de Inventarios
    • 5a. Sesión. Control de Inventarios
    • Ejercicio Modelos de Inventario @ Excel
    • Ejercicio EOQ Probabilista @ Excel
    • Ejercicio Limite de Inversión @ Excel
    • Ejercicio Planeación @ Excel
    • Ejercicio Inventario de Seguridad @ Excel
    • Ejercicio Modelo ROA @ Excel

Descripción del Curso

 Que va a aprender en este curso…

  1. Clasificar la demanda para generar estrategias por nicho de mercado.
  2. Calcular el índice estacional de la demanda – Para abastecer acorde a la temporalidad.
  3. Identificar los costos de mantener los inventarios - Casos prácticos.
  4. Definir niveles de inventario de seguridad basados en cálculos estadísticos – Para no comprar de más!
  5. Calcular el punto de re-orden – Para no quedarse sin inventario
  6. Determinar el tamaño económico del lote cuando la demanda es estable y cuando es aleatoria
  7. Identificar diversos modelos de abastecimiento acorde a la estrategia de compra de la empresa:
    • Modelo de inventarios con faltantes planeados.
    • Modelo de inventarios para producción.
    • Modelo de descuentos por cantidad.
    • Modelo de inventarios de un solo período con demanda aleatoria.
  8. Método ABC en los inventarios y el Modelo del cuadrante.
  9. Límite de inversión total de inventarios.

Encontrará videos, materiales de apoyo en PDF, plantillas en Excel... todo ello para que de forma inmediata lo pueda implementar en sus actividades diarias.

Le deseamos el mayor de los éxitos!

Categoría: Administración de Demanda

Informaciones generales

Contenido
  • CONTENIDO TEMÁTICO,
  • 1. GESTION DE LA DEMANDA.
  • 1.1. Componentes clave de la demanda.
  • 1.2. La clasificación de la demanda en las empresas.
  • 1.3. Estacionalidad de la demanda.
  • 1.4 El ciclo de vida de producto y su efecto en la demanda.
  • 2. ADMINISTRACIÓN DEL INVENTARIO.
  • 2.1. Principios de una eficiente administración de inventarios.
  • 2.2. Costos de mantener, Costos de ordenar y Costos de agota- miento de inventarios.
  • 2.3. Modelos de administración de inventarios, JIT, VMI, etc.
  • 2.4. Políticas de inventario en las empresas.
  • 3. MODELOS ECONÓMICO-MATEMÁTICOS DE CONTROL DE INVENTARIO.
  • 3.1. Modelo de inventarios con faltantes planeados.
  • 3.2. Modelo de inventarios para producción.

  • 3.3. Modelo de descuentos por cantidad.

  • 3.4. Modelo de inventarios con demanda aleatoria.
  • 3.5. El problema del repartidor de periódicos.
  • 4. TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS.
  • 4.1. Método ABC en los inventarios y el Modelo del cuadrante.
  • 4.2. Modelo de punto de re-orden para la compra de inventario.
  • 4.3. Determinación del inventario de seguridad estadístico.

  • 4.4. Límite de inversión total de inventarios.
Objetivo

1. Proporcionarle un sistema de trabajo que le ayude a definir ¿Qué comprar?, ¿Cuánto comprar? y ¿Cuándo comprar?

2. Proveerle de herramientas funcionales y casos prácticos de negocio, que le ayuden a resolver problemas de administración de inventarios, determinar sus niveles óptimos y mejorar el flujo financiero de la organización.

Público objetivo

Planeadores, Compradores, Gerentes de Abastecimiento, Planeación de Demanda, Control de Inventarios, Cadena de Suministro y aquellos que deciden compras de inventarios.

Metodología

Programa de educación a distancia. Todas las presentaciones son vía web, así que solo necesita inscribirse y, desde el lugar que lo desee, su hogar, su oficina, un café internet y conectado con su computadora y sus audífonos podrá seguir la presentación.

Certificado

Este curso está registrado ante la Secretaría (Ministerio) del Trabajo y Previsión Social de México. 

Tutores

Sobre el facilitador de este curso, David González Chiñas,

Certificado en Lean Manufacturing por el ITESM. Facilitador Certificado en DESIGN THINKING por CEDIM MX. Facilitador certificado por la Secretaría (Ministerio) del Trabajo y Previsión Social (STPS). Facilitador Certificado en la Metodología LEGO SERIOUS PLAY por Rasmussen Consulting. Lean Supply Chain Professional Certificate por el Instituto Tecnológico de Georgia. Coach Certificado en Formación de Equipos de Alto Desempeño por la International Coaching Technologies. Ingeniero Industrial del IPN, MBA del Tecnológico de Monterrey (ITESM). Diplomados en Administración y Supply Chain Management por el ITESM. Auditor certificado en ISO 9000:2000 por Perry Johnson. Cursos del CPIM y CSPM por APICS.

Conferencista en Cargo Weeks Americas 2014 @ Logistics and Supply Chain Zone. Conferencista en UPIICSA - Instituto Politécnico Nacional, en el Instituto Tecnológico Latinoamericano, en la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo, en la Universidad Politécnica del Valle de México, en el Instituto Tecnológico Chihuahua, en el Instituto Tecnológico de Tamaulipas y en la Universidad Tecnológica Tula-Tepeji. Facilitador del Diplomado de Planeación Estratégica de la Cadena de Suministro en la Universidad Anáhuac Campus Puebla.

Más de 20 años liderando asociados en empresas trasnacionales: Levi Strauss & Co, The Warnaco Group Inc, Cementos Mexicanos SA de CV, Newell - Rubbermaid Inc. y McCain Foods LTD.

David González